极氪一年磨三剑，佳明不停发新机，这是为什么

你应该已经听说极氪 001 一年之内进行了三次改款，让无数老车主破防，指责极氪背刺。我注意到，也有不少用户指责佳明不负责任，不去打磨老机型，却疯狂横向扩展，一年半载就要下好多饺子，产品矩阵之多令人眼花缭乱。

那么为什么佳明会如此选择？一言以蔽之，我认为作为一家上市公司，佳明需要对股东投资人负责，有所交代，促进营收增长是第一目的，高频发新机从众多维度都能促进此目的的达成。

展开说来，不断发新机的意义在于：

应用技术创新，提升用户体验

虽然近两年的供应商的技术似乎有所停滞，但科技领域进行频繁迭代是常态。佳明只有在发布新品时才有机会去整合最新的技术，比如计算能力更强的 SoC 芯片、精确度更高的传感器、表现更佳的定位芯片等，这些都是老产品无法支持的。老产品虽然可以通过软件更新来增强功能，但硬件上的限制可能会导致体验不足。新品往往能提供更流畅、更全面的用户体验。 佳明的上一代硬件架构已经使用 2 年多了，目前还没有新一批机型的拆机报告，这一次是否会有所更新呢？ 了解佳明当前主流机型的硬件方案可以看我此前的文章 -> ，或者 Google keywords: garmin fenix 7 disassembly。

摊平物料成本

佳明很偏爱一招鲜吃遍天，不喜欢大改硬件架构。我注意到，Fenix 7、Forerunner 255、Forerunner 965 这三款发布于不同年份的机型却采用了一致的 SoC 等电器元件。这种高度相似，在供应链集中采购中会非常有优势。集中采购通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式。 同样一个元器件比如存储芯片，如果采购 2000 万片，成本相比于满足单款机型的量，是有很大优势的。

试探/迎合市场需求

用户的需求总是在不断变化，甚至有时候用户也不知道自己想要的是什么。新品推出能够从消费者的购买中直接找到大众需求的公约数，这样就能更精准地满足市场需求。佳明从 2003 的fr101开始使用 LCD 屏幕，从 2015 的fr230开始采用 MIP 屏幕，佳明又拥有深深的运动基因，大量用户在投 AMOLED 的反对票，佳明做出放弃 MIP 转向 AMOLED 何其之难。经过 2019 年的首款 AMOLED 机型 Venu 发布到 2023 年的试探，结合竞争对手的产品迭代趋势，佳明逐渐大面积拥抱 AMOLED。

塑造品牌形象，争取竞争优势

可穿戴设备市场竞争激烈。佳明需要通过新品保持舆论热度，维持竞争力，吸引用户选择其产品而非其他品牌。 没有人永远十八岁，但永远有人十八岁。很少有人年年买表，但是每年都有人买表，每年都有新人成为佳明的用户。持续发新品才能持续保持热度，让新用户注意到。市场总量就这么大，佳明不上立刻有竞争对手上。类似地，Nike 这种“仿佛全球无人不晓”的全球知名品牌仍然要持续砸钱去奥运会打广告。

无论如何，即便佳明要对董事会、股东有所交代，佳明也无法完全忽视老用户的声音，否则广大用户自然会用脚投票。你觉得呢？